Процесс найма персонала

Process najma personala

1. Объявление о вакансии

2. Сделать список большого кол-ва ресурсов

3. Разместить объявление

4. На приходящее резюме – высылаем анкету менеджера

5. Тех, кто прислал заполненную анкету, вы приглашаете на конкурс

6. Делаете обзвон

7. Сам конкурс

а) делим их на команды по 5 человек

б) распределение ролей:

– беременная девушка
– менеджер
-директор
– техничка
– врач.

в) даем задание и озвучиваем легенду:

– вы летите на воздушном шаре
– в это время что то поломалось и ваш шар бешено начинает лететь вниз
– вам необходимо выбросить кого то за борт
– ваша задача: долететь
– отчитываем по 1 минуте
– каждая команда должна выбросить по одному участнику
– особое внимание двум последним участникам команды
– после того как задание выполнено и остался один из участников
– вы даете возможность высказываться участникам
– они должны рассказать почему они вышли и почему он остался
– вы оцениваете коммуникативные навыки
 – поведенческие вещи:

  • как себя ведет
  • как держится
  • как он действовал по отношению к другим участникам команды
  • его порядочность поступков

г) далее с лучшими отобранными проводим короткие индивидуальные собеседования.

Поделиться этой записью